加拿大数家最知名的房地产公司猛烈抨击一位来自不列颠哥伦比亚省的亿万富翁刘女士，反对她试图接手哈德逊湾（Hudson’s Bay）公司旗下25份前租约的尝试。这些公司已于当日向安大略省高等法院提交文件，直言这位富翁对门店空间的使用规划“违背商业常识”，且“完全不切实际”，并要求法院阻止刘女士入驻这些物业。
包括凯迪拉克·费尔维尤（Cadillac Fairview）、牛津物业（Oxford Properties）、伊万霍·剑桥（Ivanhoe Cambridge）、KingSett Capital Inc.、Morguard Investments Ltd.和Primaris Real Estate Investment Trust在内的多家业主表示，他们反对刘女士成为新租户，原因在于她缺乏详细且可信的商业计划。尽管她个人拥有三家位于不列颠哥伦比亚省的购物中心，但他们认为她既缺乏成功在哈德逊湾旧址运营零售业务所需的经验，也缺少相应的员工团队。
凯迪拉克·费尔维尤运营执行副总裁罗里·麦克劳德（Rory MacLeod）在一份宣誓书中指出：“她的公司就是一个空壳，除了刘女士本人坚称能维持运营外，没有任何财务保障。种种迹象表明，她的公司在第一家店开业之前就会资金枯竭。”
租约争夺战升级
麦克劳德的宣誓书以及其他零售高管提交的大量文件，使得刘女士与这些业主之间酝酿已久的争斗进一步升级。这场争端始于今年5月，当时哈德逊湾公司宣布已选择刘女士购买其28份租约。其中前三份租约由于位于刘女士已拥有的三家商场内，很快获得了法院批准并完成了转让。
然而，剩余的25份租约却复杂得多。这些租约涵盖了加拿大一些最宝贵的零售空间，并且租金低廉，条款对哈德逊湾公司极为有利。哈德逊湾此前因巨额债务重压，已于今年3月申请了债权人保护。
例如，法庭文件显示，哈德逊湾在多伦多费尔维尤购物中心（Fairview Mall）的152,420平方英尺空间每年仅支付130万加元租金，这远低于非主力租户支付同等面积所需的费用。
由于未能获得多数业主对租约转让的支持，哈德逊湾公司于7月底请求法院强制物业所有人接受刘女士作为租户。
刘女士和哈德逊湾公司需要在下周二之前回应业主的指控。法院将于本月底审理此案。
业主质疑其商业规划与经验
刘女士此前曾表示，她希望将购得的哈德逊湾门店改造为以自己名字命名的百货商店。她多次向加拿大通讯社透露，她的商店不仅提供零售空间，还将涵盖餐饮、娱乐、儿童游乐以及休闲区域。
麦克劳德进一步指出，刘女士还曾提及将哈德逊湾门店改造为涵盖超市、教育中心、老年活动设施、机器人技术展示区以及音乐表演场所的综合空间。
凯迪拉克·费尔维尤公司表示，刘女士希望从该公司租赁的六家商场，其租约条款明确规定这些空间只能用于百货商店经营。这些商场包括位于安大略省的费尔维尤购物中心、舍韦花园（Sherway Gardens）、梅森维尔广场（Masonville Place）和马克维尔（Markville）；以及位于阿尔伯塔省的集市购物中心（Market Mall）和奇努克中心（Chinook Centre）；还有不列颠哥伦比亚省的里士满中心（Richmond Centre）。
麦克劳德表示：“尽管刘女士私下向我们保证她会遵守租约条款，但她却一再向公众提出不同的想法，这些想法与现有租约根本不符。”
牛津物业与刘女士会面后，认为她的目标是在主力租户空间内运营自己的商场，并且其抱负远超哈德逊湾租约所允许的范围。
牛津物业副总裁娜迪亚·科拉多（Nadia Corrado）在宣誓书中指控，刘女士曾批评多伦多北部希尔克雷斯特购物中心（Hillcrest Mall）的美食广场，并分享了引入亚洲精致餐饮的愿景。科拉多指出，该美食广场是牛津物业拥有的购物中心的一部分，并非刘女士试图接管的哈德逊湾公司物业范围。
预算与时间表被指不切实际
业主高管们的宣誓书还对刘女士商业计划中的时间表和预算提出了担忧。
刘女士曾声称，她将在获得租约后的180天内准备好开设至少20家门店，并将投入1.2亿加元用于“积压已久的”屋顶、暖通空调系统、洗手间、电梯和扶梯维修，另投入1.35亿加元用于初始库存。
凯迪拉克·费尔维尤公司认为，刘女士提出的时间表对于一个新品牌而言“完全不切实际”，即使对于成熟品牌也是如此。他们还指出，考虑到物业所需的巨额维修费用以及供应商将要求她同意的昂贵条款，她的计划资金严重不足。
麦克劳德估计，在2026年底之前，这些门店将需要超过1580万加元的维修费用才能使租约状况良好。到2027年，刘女士还需要额外花费570万加元用于维修，这还不包括税费、许可或加急人工费用。
他估计，未来十年，刘女士仅在凯迪拉克·费尔维尤的租约上就需要至少花费4310万加元。
牛津物业的科拉多表示，刘女士为卡尔加里南中心购物中心（Southcentre Mall）提供的800万加元翻新预算也“不足够”。她指控刘女士对租赁空间的外墙或结构部分（如屋顶）的维护责任感到惊讶，并表示刘女士的提议预算并未将这些成本计算在内。
库存与人员配置引担忧
即使刘女士的翻新预算有所调整，业主们仍然担心她能否获得充足的库存。尽管刘女士坚称有公司愿意向她供货，但KingSett Capital提交的一份宣誓书指出，她在法庭上提交的证据大多是商家表示有能力支持她的商店的信函，而非承诺建立合作关系。
业主们还对刘女士的人员配置估算提出了异议，她的计划显示她将需要1800名员工来实施。
如果这1800人都是销售人员，那么她旗下28家门店中每家门店平均仅有64名员工。凯迪拉克·费尔维尤的麦克劳德直言，这种人员配置水平“不足以支持一个全国性的连锁店，甚至不符合一个规模远小于此的零售门店的需求”。
麦克劳德说：“凭借我在商业地产领域数十年的经验，我和凯迪拉克·费尔维尤都清楚，刘女士的计划将会失败，再次导致这些门店空置。”
业主伊万霍·剑桥母公司董事总经理鲁比·保拉（Ruby Paola）也同意刘女士“极有可能失败”，因为她的零售商“不确定、未经检验且不为人知”。
她警告称，如果这种情况发生，将“在未来许多年里对商场造成负面影响，其损失很可能远远超过伊万霍·剑桥公司重新开发该空间所需付出的成本”。
来源：citynews.ca 封面：THE CANADIAN PRESS/Darryl Dyck
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