加拿大人以后可能要习惯自己去取信了。最近发布的一份162页的调查报告，直截了当地指出：加拿大邮政的经营模式已经撑不下去了，是时候做出一些“大刀阔斧”的改变了。
这份由工业调查委员会（Industrial Inquiry Commission）出具的报告，主要是针对加拿大邮政（Canada Post）和加拿大邮政工人工会（CUPW）之间长期劳资争议的情况分析而来。报告的核心建议之一就是——逐步取消个人住宅的每日上门信件投递服务，而对企业的日常投递则继续保留。
报告由专员William Kaplan撰写，他在报告中毫不含糊地表示：“Canada Post已经陷入了财政危机，基本上可以说是资不抵债了。”
Kaplan指出，加拿大邮政曾经是靠着城市和郊区的低成本邮递服务，去“补贴”那些偏远、乡村和原住民社区的高成本投递模式。但随着信件数量锐减、投递地址却越来越多，这种模式已经完全不可持续。
“我们需要的是立刻开始、阶段性推进、有计划的结构改革，否则情况只会继续恶化。”Kaplan写道。
这份报告其实是因为去年圣诞假期期间，一场大罢工影响了节日邮件派送，渥太华政府为此介入，要求联邦劳工局出面调查，这才促成了这份报告的诞生。
除了提出逐步取消住宅日投递，Kaplan还建议：
- 取消目前对关闭乡村邮局的禁令；
- 取消社区邮箱转型计划的暂停令；
- 允许Canada Post灵活聘用兼职人员，以便应对周末和工作日邮件高峰；
- 允许邮政公司根据实际邮件量每日调整投递路线。
这些听起来虽然“现实”，但对邮政工会来说简直是“地雷”。CUPW一直坚决反对雇用兼职员工的方案，担心这会威胁到全职员工的工作保障。
Kaplan在报告中直言，谈判之所以陷入僵局，很大一部分原因是工会拒绝让步，坚持“维持现状”。“其中一方——也就是CUPW——一直在为现有模式辩护，并希望在原有基础上进一步争取改善。”
谈判陷入冰点
就在本周早些时候，加拿大邮政宣布暂停与工会的谈判，理由是“目前谈判毫无进展，需要重新评估策略”。而CUPW则直接反驳说这不过是一个“拖延战术”，并指责邮政方面根本没有真正的谈判意图。
报告发布当天，加拿大邮政CEO Doug Ettinger回应说，这份报告提供了“坦诚直接”的意见，他对报告提出的建议表示欢迎，并强调这是加拿大邮政“转型的关键时刻”，尤其是在美加经济竞争激烈的大背景下，更需要强化邮政系统的韧性和可持续性。
他说：“我们会跟工会和联邦政府合作，一起为加拿大邮政找到一条可持续的出路。”
而刚刚上任的就业与家庭事务部长Patty Hajdu也在社交媒体发声，呼吁双方“放下分歧”，专注于共同目标，为加拿大打造一个更强大、稳定的邮政系统。
目前，CUPW确认已经收到这份报告，但还未就内容发表正式回应。不过工会表示，会在周五与部长Hajdu会面，进一步讨论报告和谈判相关事宜。
说到底，这份报告可能会成为加拿大邮政未来改革的“风向标”。取消每日上门投递对很多习惯收纸质信件的加拿大人来说或许是个震撼弹，但从财政和结构的角度来看，Kaplan的话确实说得很现实：“这是为了让加拿大邮政这家全国性的重要机构不至于倒下。”
至于加拿大邮政和工会接下来是否能坐下来、认真谈一次，未来几周的动向将会至关重要。
来源：CP24 封面：PxHere
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